MTRI : qu'arrive t il quand certains rôles sont sur ou sous représentés ?

MTRI® : qu'arrive t il quand certains rôles sont sur ou sous représentés ?

L'utilisation combinée du MTRI® et du MBTI® permet de savoir qui peut jouer quel rôle et avec quelle facilité.

Les membres de l'équipe peuvent jouer un ou plusieurs parmi 8 rôles. Chaque rôle apporte une contribution positive à l'équipe.

Il est possible grâce au MTRI® de déterminer si certains rôles sont sur ou sous représentés et de déterminer quels rôles doivent être renforcés ou diminués au sein de l'équipe.

Qu'arrive t'il lorsqu'un rôle est sur représenté ?

Lorsqu'un rôle est sur représenté, l'équipe a tendance à fonctionner de façon plus caricaturale : ses qualités deviennent des défauts :

Trop de « sculpteurs » : tendance à agir dans l'urgence

Trop de « chefs d'orchestres » : manque de souplesse, processus trop rigides

Trop de « coachs » : trop de compromis, ne pas surmonter les divergences d'opinions

Qu'arrive t'il lorsqu'un rôle est sous représenté ?

Lorsqu'un rôle est sous représenté, l'équipe ne parvient pas à adopter les réactions appropriées dans certaines circonstances :

Trop peu « d'explorateurs » : passer à côté d'opportunités

Trop peu de « chevaliers » : Manquer d'identité et de cohésion

Trop peu de « sculpteurs » : Répondre trop lentement aux problèmes urgents

En cliquant sur un de ces liens, vous trouverez :

Qu'est ce que le MTRI ?

Les différents rôles du MTRI

La liste de nos thèmes de formation en intra - entreprises.

La liste de nos thèmes de formation en inter - entreprises