MBTI Applications du MBTI

Les applications du MBTI®

Le MBTI® un modèle très riche aux applications très nombreuses. Le MBTI® ouvre la porte à de nombreuses applications. Comprendre et améliorer son style de management : Ses zones de confort (généralement les points forts) et ses zones d'effort (généralement ses points faibles)   Ses réactions sous stress   Ses modes de fonctionnement privilégiés

• Améliorer son style de leadership :
  • Mieux identifier les besoins en termes de communication et d'interaction avec les autres
     
  • Adapter ses modes de fonctionnement pour un meilleur leadership et de meilleures interactions avec les autres
    
     
• Améliorer son fonctionnement :
  • Identifier ses modes de fonctionnement privilégiés
     
  • Déterminer ses pistes d'améliorations professionnelles
    
     
• Gérer les conflits :
  • Comprendre les sources de conflits dues à des modes de fonctionnement différents
     
  • Adapter ses modes de fonctionnement pour mieux défendre ses besoins tout en tenant mieux compte de ceux des autres
    
     
• Team building :
  • Comprendre les sources de dysfonctionnements dus à des modes de fonctionnement différents
     
  • Adapter ses modes de fonctionnement pour mieux défendre ses besoins tout en tenant mieux compte de ceux des autres
     
  • Comprendre les modes de fonctionnement privilégiés d'un groupe avec ses avantages et ses inconvénients
     
  • Le MBTI® peut être utilisé en conjonction avec le MTRI® pour équilibrer les rôles au sein d'une équipe.
    
     
• Communiquer plus efficacement :
  • Apprendre à se « mettre sur la longueur d'onde » des autres
    
     
• Gestion du changement :
  • Tenir compte des modes d'action de chacun face au changement
     
  • Développer une approche globale du changement (Vision globale, séquencement des étapes, choix des objectifs, intégration des valeurs)
    
     
• Gestion de carrière :
  • Vu sous l'angle de l'employé :
    • Comprendre ses intérêts professionnels
    • Déterminer ses pistes d'améliorations professionnelles
       
  • Vu sous l'angle de l'employeur :
    • Rétention
    • développement de compétences.